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优鼎鼎新一期导师第一课开课啦

发布时间：2024-01-05 浏览量：40

优鼎鼎新一期项目是优鼎公司面向24届应届毕业生开设的新人培训项目。为了顺利培养新人，12月25日上午，人事组组织优鼎鼎新一期项目负责新人辅导的导师在义乌开展了《如何有效辅导他人》培训。义乌为此次课程的主场，广州办和汕头办一起联动学习，共有50位导师到场学习。

课程结合实际案例，分析辅导过程中的常见问题，并通过“辅导人三角模型”——①公司允不允许？②导师会不会？③导师愿不愿意三个维度帮助师傅和导师完成角色定位。课程还拆解了辅导关键步骤，介绍了新人工作模块、新人关键任务、新人考核标准三者的联系与区别，向各位明确了新人辅导过程中试用期考核的重要性。最后，我们给导师们分享了“SBI反馈法”和“深度倾听”两大技巧，只有用正确的反馈方式表达对新人的正向鼓励，才能达到有效的激励作用；深度倾听新人内心深处的四层想法，才能更快把控新人的实际需求解决问题。

课程结束后，优鼎公司总经理王建总向各位导师介绍了鼎新一期项目成立的背景和目的。希望在公司业务快速上升阶段能有优秀的后备力量补充，通过培训不仅可以将部门的业务流程和操作流程规范化，也可以将导师的经验复制给新人，让新人承接起部门业务，实现公司业绩的进一步增长。与此同时，作为导师应该将关注业务流程梳理和关注新人想法结合，提升新人对公司融入度，对企业的认可度的关注，做到事和人一起引导。

本次辅导能力培训不仅包含鼎新一期项目辅导导师，还包含优鼎近两年入职新人的导师。我们期望通过集中培训的形式，向业务导师导入辅导的概念，传授辅导的技能，并明确项目目标，使其在辅导意识上达成共识，共同顺利推进项目的开展。我们相信，通过此次辅导课程的培训，各位导师能将自己的经验进行萃取提炼，将自身的经验传递给未来的新人。预祝2024年优鼎鼎新一期项目顺利进行！

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